凝心聚力 上下齊心

   今年三月以來 ，公司客戶訂單增加 ，生技部根據銷售計劃和發貨進度為備貨及時做好規範生產 、平衡生產工作 ，QC部及各車間多部門為了按時保質保量地完成工作 ，加班加點 ，生產部門根據被分配任務量協同合作 ，妥善調動人員 、相互支援 ，體現了集體的凝聚力 。在公司總人數比去年同期人員減少 ，定員少量缺少的情況下 ，生產部門以有計劃地安排生產和借調人員的方式完成工作 。雖然人員的調動給部門/車間管理和工作安排帶來了一定難度 ，員工在新崗位也需要一定時間的適應 ，但是我們的各級管理人員一直著力於對員工進行關懷和輔導 ，穩定員工隊伍 ，確保員工相對穩定的收入 ，同時也合理安排時間對調動員工進行必要的到崗轉崗培訓 。近兩月 ，車間個人平均月產量比去年同期增加約1.03% ，個人效率提高 。